近期全國各地為抗擊疫情，各種防治管控措施越來越嚴(yán)密，極力降低人員流動性、延期復(fù)工，生產(chǎn)力下降、大量人員密集型商業(yè)場所被勒令暫定營業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展所需的“人、貨、場”三大要素都受到了很大程度的限制。

　　如今各地紛紛頒發(fā)針對中小企業(yè)的扶持政策，涉及到稅費減免和財政補貼等方方面面。但這些政策只能對當(dāng)下的情況有所緩解，關(guān)鍵性問題——業(yè)務(wù)萎縮并沒有得到解決。

　　這種情況在裝飾裝修行業(yè)中顯得尤為明顯。裝飾裝修行業(yè)總體上屬于勞動密集型行業(yè)，疫情哪怕是稍微緩解一點都不行，必須等到完全被控制，工人才有可能進場施工。再加上各地的交通管控措施，物流受到限制，導(dǎo)致建筑裝修材料儲備不足，隨之帶來一系列的成本增加。

　　裝飾裝修行業(yè)常講的“金三銀四”，在目前的疫情環(huán)境下可能都不太會有可觀業(yè)務(wù)量。在當(dāng)前的環(huán)境下，裝飾裝修行業(yè)企業(yè)一般會呈現(xiàn)以下三種狀況：

（一）公司利潤良好，現(xiàn)金流良好
　　疫情來了，賬面資金充沛，目前還比較輕松。這是最好的狀態(tài)，但對疫情之后的市場變化也應(yīng)積極布局，并有機會進一步擴大市場份額。

（二）公司利潤正常，現(xiàn)金流正常
　　疫情來了，賬面資金一段時間后耗光，需要依靠自己實力來輸血。這類企業(yè)還是有很大的翻盤空間，和團隊一起咬緊牙關(guān)，奮力一搏，等待黎明的到來。

（三）公司虧損，現(xiàn)金流已不正常
　　疫情來了，賬面本沒有資金，硬抗。這類公司需要根據(jù)自身資本實力，學(xué)習(xí)能力，團隊資源情況來綜合判斷，究竟有沒有機會翻盤。如果有信心，有機會，現(xiàn)在是戰(zhàn)略性虧損期，打磨團隊，打磨產(chǎn)品，打磨體系，捕捉時機，沖出來。如果沒有信心，各方面的資源一大半都不到位，那就應(yīng)該考慮及時止損了。

　　在目前疫情對市場的影響已成定局的情況下，大家都寄希望于疫情結(jié)束之后的整個行業(yè)走向。首先，疫情結(jié)束之后，人們一定會更加注重健康與環(huán)保。一場產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)爭即將開啟，雖然這也會帶來利潤方面的提升，但勢必也會抬高整個市場的門檻，帶來更高的運營成本，造成市場的兩極分化。

　　在家裝方面，簡裝、局部裝修所占市場比例將大幅度提升。從2020 病毒影響大環(huán)境來說，整體經(jīng)濟增速放緩過快，大家都會勒緊褲腰帶過日子，對于有裝修需求的業(yè)主來說會降低消費欲望，因為各行各業(yè)都受到影響，大家口袋里都沒有錢，很多人會選擇價格投入比較低的局部裝修和刷墻鋪地簡裝。

　　在公裝方面，目前各地都在提的個轉(zhuǎn)企、云上平臺、創(chuàng)客大賽等，實際上就是在想方設(shè)法地增加企業(yè)數(shù)量，激活區(qū)域經(jīng)濟?；蛟S會有不少中小企業(yè)會因為疫情的影響而破產(chǎn)倒閉，但未來各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器、創(chuàng)客基地預(yù)計將會在政策春風(fēng)的吹拂下展示出蓬勃的生機，甚至迎來新一輪爆發(fā)性的增長。

　　因此，希望廣大的裝飾裝修行業(yè)從業(yè)者能夠保持信心，并且根據(jù)時事變化做出恰到好處的調(diào)整，等待轉(zhuǎn)機的到來。
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　來源：互聯(lián)網(wǎng)