根據(jù)集團(tuán)“五年發(fā)展規(guī)劃”目標(biāo)，為總結(jié)半年來集團(tuán)各部門及下屬分（子）公司工作的成效，促進(jìn)集團(tuán)管理水平的提高，保證集團(tuán)全年目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)公司于2014年8月1日下午在本部召開了2014年上半年度工作總結(jié)會議。本次會議就集團(tuán)上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行總體部署。股份公司中層以上人員及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。會議由執(zhí)行總裁張睿主持。

      會議首先由集團(tuán)公司副總裁桓朝暉對集團(tuán)上半年運營情況做了詳細(xì)的分析報告，桓總從集團(tuán)整體經(jīng)營情況，管理情況以及運營問題與改進(jìn)三方面做了綜合性陳述。

      執(zhí)行總裁張睿對集團(tuán)2014年下半年的工作重點做出部署，他強調(diào)集團(tuán)公司下半年的工作計劃仍然會以效益為中心，切實落實集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃，以實現(xiàn)集團(tuán)的可復(fù)制化管理。

      會議最后，肖厚忠董事長就此次總結(jié)匯報工作中所反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：他指出要根據(jù)集團(tuán)上半年業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，及時發(fā)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)中存在的問題，積極采取相應(yīng)的措施適時進(jìn)行調(diào)整，最關(guān)鍵是各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人要明確下半年經(jīng)營目標(biāo)，強化績效考核概念，以確保集團(tuán)下半年的工作計劃有效穩(wěn)步實現(xiàn)。